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躬身一线观实干学真知・精益求精树标杆铸品牌 —— 神州交通2025年工地观摩学习之旅第二轮顺利收官
日期:2025-11-03 浏览:114次

    为让全体员工共享行业标杆项目经验,实现专业能力同步提升,在首轮观摩团队满载收获后,2025年10月29日至31日,神州交通集团组织第二轮员工团队,奔赴昆山、无锡、常州、宿迁四地的标杆项目,开展为期三天的 “复刻学习、细节深化、经验落地” 之旅。从标准化施工细节的再拆解,到安全管理要点的再强化,从智慧化技术的再实践,团队在项目场景中,接力汲取经验,推动集团专业能力整体进阶。

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     第二轮观摩以 “吃透首轮经验、强化细节认知” 为核心目标,针对项目内容,聚焦已验证的技术与管理要点,通过 “重复学习+细节追问”,让成员将提炼的经验从 “了解” 转化为 “熟练掌握”。

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10月29日清晨,第二轮观摩团队怀着期待启程。为缓解旅途疲惫、增进成员间的互动交流,团队在路途中组织了趣味 “数 7” 游戏 —— 报错或反应迟缓者需现场演唱歌曲。游戏过程中,大家全神贯注,不时因紧张出现小失误,引发阵阵欢笑。输了的成员也毫不怯场,先后演唱《我和我的祖国》、《甜蜜蜜》等经典歌曲,嘹亮的歌声与欢快的掌声回荡在车厢内,不仅活跃了氛围,更让团队在出发之初就凝聚起轻松融洽的合力。


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     上午10:30,团队首站顺利抵达昆山巴城镇商住用房项目泛光照明工程。项目负责人徐杰热情讲解,围绕 “规划设计逻辑、施工全流程管控、泛光效果呈现” 展开,系统介绍了项目从前期筹备到落地呈现的整体思路,以及在推进过程中如何保障工程质量与效果达标。观摩成员结合团队分享的 “标准化管理细节”,就项目实施中的着重难点问题与负责人深入交流,进一步加深了对泛光照明工程标准化建设的理解。


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告别昆山,10月29日下午,团队马不停蹄前往无锡锡澄路快速化改造路灯项目。项目负责人赵元鹏围绕 “路灯选型标准、安装工艺要点、智能控制系统原理” 展开介绍,详细说明项目在满足快速化改造需求的同时,如何兼顾安全施工与工程进度。讲解结束后,负责人特别组织了现场亮灯环节 —— 随着控制指令下达,沿锡澄路铺设的路灯依次点亮,光线均匀覆盖路面,直观呈现了项目的照明效果。成员们沿路段观察,对项目的实际落地成果有了更清晰的认知,同时就 “复杂路况下工程管理” 等话题与负责人交流探讨,进一步夯实了相关专业认知。


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10月30日7:30,团队按照行程计划,顺利抵达常州312国道照明项目。项目负责人张新依据项目经验,先组织 “安全教育培训”,通过案例讲解与规范解读,强化成员 “安全首要” 的思想意识;随后介绍项目概况与质量管控体系,说明从基础施工到灯具调试各环节的质量保障思路,让成员对 “安全与质量并行” 的工程管理原则有了更深刻的体会。


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  专业学习之余,集团兼顾团队状态调整与协作力提升,特意安排文化体验环节,让成员在短暂放松中梳理学习思路,在交流中凝聚协作共识,为后续学习积蓄动能。


10月30日下午,团队来到常州淹城春秋乐园。古韵悠长的氛围包裹着整个园区,成员们踏着温润的石板路漫步前行,一边聆听历史故事,一边不时交流上午312国道照明项目的学习心得——有人分享对 “安全培训案例” 的感悟,有人探讨 “质量管控流程” 的优化方向,原本专注于单一项目的思路逐渐打开。跨岗位的交流中,施工岗与技术岗的同事还就 “如何在安全规范下提升施工效率” 交换想法,进一步提升了团队协作的默契度,也让文化体验成为衔接专业学习的重要纽带。


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 10月30日晚间,团队抵达宿迁宿豫电商园区商业综合体照明项目——精妙绝伦的 “美学体验” 项目。夜幕下,成员们欣赏着音乐喷泉与水舞灯光秀,光影与水流交织间,感受商业照明与美学设计的融合。项目负责人从 “商业照明服务场景需求” 的讲解方向,介绍了项目如何通过照明设计提升商业空间的整体氛围与使用价值,成员们结合集团相关项目经验展开讨论,进一步拓宽了商业照明设计的思路。


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     10月31日8:00,团队第六站抵达宿迁大道项目。沿途洋河大道、北京路的路灯及交安设施,均为神州交通自主施工,且完全遵循公司成熟的标准化建设体系。负责人沿着考察路线,介绍了项目施工过程中的核心思路与质量把控,强调了 “精益求精” 的品牌理念在项目中的落地实践。成员们沿途查看项目成果,结合自身工作实际,梳理可借鉴的经验做法,进一步坚定了打造标杆工程的信心。


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     后面一站,团队走进宿迁三台山国家森林公园 。秋日的山林褪去盛夏的翠绿,换上多彩的盛装,成员们漫步其间,在满眼的秋意中放缓脚步,一边欣赏着这份季节独有的景致,一边交流着此次的观摩经验;有的成员计划 “将无锡项目的安全管理思路,应用到下月施工项目中”,有的则表示 “要把常州项目的质量管控经验,融入日常工作流程”,在浓郁的氛围中,完成经验的接力传递,为第二轮观摩之旅画上圆满句号。


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 “首轮是‘探路者’,我们是‘追随者’,通过复刻学习,把经验真正学到手。” 谈及两轮的观摩的关联,第二轮团队成员纷纷表示,相同的项目、不同的讲解框架,让他们能精准对接前者经验,避免 “重复踩坑”,尤其是无锡项目的现场亮灯环节,以及次日常州312国道项目的安全培训与淹城春秋乐园的轻松交流,前者让项目成果更直观易懂,后者则让团队凝聚力进一步提升,为深度学习奠定了良好基础。


    大家一致表示,此次学到的项目管理思路与安全质量理念,会和首轮团队分享的经验形成 “合力”,并在各自岗位转化为实际操作,最终实现集团所有项目均达到 “标杆项目标准” 的成果。


    后续,神州交通集团将继续以 “分批次、同路线、同项目” 为观摩核心模式,通过 “接力学习” 让优质经验渗透到每一位员工,推动团队专业能力整体进阶。在此基础上,以统一的高标准打造更多标杆工程,为神州交通品牌的长效发展注入动力!






















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